"Jim Rohn (1930-2009) era um consultor para a Herbalife por aproximadamente 30 anos. Ele inspirou milhões de Distribuidores Independentes em todo o mundo com seu conhecimento no mundo dos negócios e desenvolvimento pessoal. Ele encorajou todos a inspirar o próximo e a si mesmo!
Jim Rohn
“Sempre faça mais do que te pagam para fazer. Isso faz de você uma pessoa valiosa.”– Jim Rohn
Com as palavras de Jim Rohn, você pode inspirar seu negócio, os membros de sua organização e sua vida.
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As Empresas Tradicionais São As Verdadeiras Pirâmides Robert Kiyosaki
Grandes corporações como a GM, IBM e Microsoft não foram desenvolvidas para o levantar. Elas foram criadas para manter as pessoas do topo da pirâmide ricas.
04/05/2005 14:48 - John David Mann - NML Robert Kiyosaki, autor do livro "Pai Rico, Pai Pobre", explica nesta entrevista porque o marketing multinível é o negócio do futuro e por que você pode perder o barco!
Sobre o seu livro ele diz que o rico e o pobre têm categoricamente valores financeiros diferentes, que eles passam para os seus filhos. Os pobres e os classes média ensinam com uma visão baseada na Era Industrial, não na Era da Informação.
"Você pode ter muito dinheiro e ainda pensar como uma pessoa pobre. Se você pensa assim, não importa quanto dinheiro você ganhe, você o gastará todo e terminará pobre".
Qual é a melhor estratégia para construir prosperidade nos nossos tempos?
É hora das pessoas se ocuparem com os seus próprios negócios. Um emprego significa que você está a ser pago para se ocupar com o negócio dos outros.
Nessa nova economia, você tem que se ocupar com o seu próprio negócio. A ideia de que você pode ir à escola, tirar boas notas, encontrar um emprego seguro e ter o governo e a sua companhia cuidando de você é fundamentalmente da Era Industrial. Era um bom programa, desde que você tivesse nascido em 1930.
- Por que não funciona mais? -------------------------------------------------------- "As pessoas têm que parar de trabalhar por dinheiro e começar a fazer o dinheiro trabalhar por elas."--------------------------------------------------------
Porque nós estamos na Era da Informação, agora. As regras mudaram. Grandes companhias agora estão a dizer: "Nós não vamos mais pagar sua reforma/aposentadoria. Você tem que pagar". Elas tinham planos de pensão definidos; agora, elas oferecem aos seus funcionários seus próprios planos de reforma/previdência privada. A triste verdade é que a maioria desses planos são infundados, pois as pessoas não estão colocando dinheiro suficiente neles, porque não têm fundo de maneio para fazê-lo.
Eu comecei a falar sobre isso na década de 70. Além disso, o nosso sistema escolar ainda está na era industrial, dizendo às pessoas que as suas salvações estão basicamente num emprego. Isso é loucura!
As pessoas têm que parar de trabalhar por dinheiro e começar a fazer o dinheiro trabalhar por elas. Eu vejo o MMN (Marketing Multinível) como um dos veículos primários por onde as pessoas podem canalizar os seus esforços e pensamentos. Ser um MMNer (empresário do Marketing multinível) é realmente ocupar-se com o seu próprio negócio.
- Inicialmente você foi um pouco crítico ao MMN. O que o fez mudar de idéia?-------------------------------------------------------- "A maioria das pessoas que montam um negócio, estão simplesmente comprando um emprego para ela."--------------------------------------------------------
No início dos anos 70, as pessoas aproximavam-se de mim e diziam: "Eu tenho uma excelente oportunidade para si." As apresentações eram terríveis, ninguém realmente me esclarecia a natureza da indústria. Eu pensei. Que estúpido. Eu não preciso disso. Eu não percebi que se tratava de um Sistema de Negócios.
Eu estava aprendendo como construir um sistema de negócios eu mesmo, naquela época. Eu fiz uma carteira para surfistas com Nylon e Velcro e expandi pelo mundo.
Mas a realidade é, a maioria das pessoas não irão construir seus próprios sistemas de negócios. A maioria das pessoas que saem do emprego e que montam negócios, não estão a criar sistemas de negócios que dêem alguma possibilidade de liberdade. Eles estão simplesmente a comprar um emprego para eles. O MMN, como verifiquei mais tarde, dá às pessoas um sistema de negócios existente, mas com o poder de fazer algo mais.
- Quando é que você descobriu isso? Isso levou cerca de 10 anos. Eu vi uma apresentação de MMN e aí percebi. O que eu vi foi esse sistema de negócios inacreditável e brilhante que foi desenvolvido para potenciar as pessoas, ao invés de mantê-las para baixo.
Quando as pessoas dizem que o MMN é uma pirâmide, elas não entendem o que estão a falar. Estruturalmente, todos os negócios bem sucedidos são pirâmides. Aqui está a diferença: grandes corporações como a GM, IBM e Microsoft não foram desenvolvidas para o potenciar; elas só foram desenvolvidas para manter as pessoas do topo da pirâmide ricas. Fazer o rico ficar mais rico. As empresas tradicionais são as verdadeiras pirâmides.
Quando eu comecei a avaliar o sistema de negócios de uma empresa de MLM, eu vi que a pirâmide está ao contrário. A meta de uma empresa de MMN não é mantê-lo no seu lugar, como um gerente ou uma secretária. O sucesso de uma empresa de MMN depende de movimentá-lo rumo ao topo. Foi aí que eu descobri que uma empresa de MMN honesta, sólida é uma corporação da Era da Informação. É um negócio desenvolvido para estimular o crescimento das pessoas e fazê-las livres. Mas fica ainda melhor.
A tecnologia das informações chega à indústria e faz o negócio ficar ainda mais fácil. Agora, as pessoas não precisam passar pelas mesmas atribulações que passei ao construir meu negócio com a carteira de Nylon. A maioria dos meus amigos que construiu um negócio disse que, se tivesse que fazer tudo de novo, faria através do MMN. Como em uma franquia, você pode-se integrar de forma bastante fácil; é uma oportunidade para pessoas ocuparem-se com seus próprios negócios sem terem que passar por uma longa curva de aprendizagem. EM QUAL QUADRANTE VOCÊ ESTÁ? VEJA O VÍDEO DE Robert Kiyosaki.
